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Service
サービス
企 業改善
中長期経営計画作成
将来の方向性を明確にし、目標を達成するための計画を立てます。
財務戦略
資金管理と収益最大化に焦点を当てた戦略を提供します。
金融機関対策
融資及び資金調達に関する課題に対処し、信頼性を高めます。
事務改善
プロセス効率化とコスト削減を実現します。
経営戦略
市場での競争力を高め、持続可能な成功を追求します。
マーケティング戦略
ブランドの構築と市場シェアの拡大を支援します。
リスクマネジメント
ビジネスリスクを極力抑え、安定した成長をサポートします。
人事戦略
人事教育
組織･人事戦略
人材の最適な配置と組織文化の構築をサポートします。
採用支援
効果的な採用プロセスを獲得し、適切な候補者の獲得を支援します。
人事評価制度
パフォーマンス管理の向上とモチベーションを維持する制度の策定をします。
幹部･一般社員研修
リーダーシップ開発からスキル向上まで、研修プログラムを提供します。
評価制度
組織･人事戦略
人材の最適な配置と組織文化の構築をサポートします。
人事評価制度
パフォーマンス管理の向上とモチベーションを維持する制度の策定をします。
M&A
事業承継･事業再生･M&A
企業の成長戦略に合致するM&Aや事業再生のサポートを提供します。
創業支援
新しいビジネスを始める際に必要な指導と戦略的なアドバイスを提供します。
プロジェクトの流れ
01
現状調査（1～3ヶ月目）
会社の実情把握のための調査及び重点化分析
役員・幹部社員、一般社員への個別・グループヒアリングによる改善点の発掘
02
戦略構築（1～3ヶ月目）
調査結果に基づき、現状報告と成長へ向けた今後の改善方針の立案
改善実現へ向けたプロジェクト構築
03
キックオフ研修(目標設定ミーティング)の実施（2～3ヶ月目）
会社・部門・社員一人一人の改善課題の共有
改善のキーマン発掘(リーダー選出)
04
月次継続支援（4～15ヶ月目）
計数先行管理をもとにしたリーダー育成
重点経営指標の言語化及び見える化による浸透
目標達成へ向けた部門・個人のコミットメント実行能力の形成
改善方針を基にプロジェクト形式での会議運営
05
中長期経営計画を軸に新たな事業領域の構築（16ヶ月目以降～）
中長期経営計画の『策定→浸透→定着』組織の構築
お客様の『業績改善→成長(人・組織)』にこだわり、共に成長できる信頼関係を強化
次世代幹部育成プログラム
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